Предложение: время пришло в Пензе

Многие руководители организаций не имеют ясного и четкого представления о том, как функционирует их организация; почему одни их сотрудники получают такую зарплату, а другие – иную. Даже имея на руках утвержденное штатное расписание, руководитель может при приеме на работу понравившемуся соискателю установить более высокий оклад. Может поднять бухгалтеру оклад, а экономисту - нет, потому что руководитель считает, что бухгалтер больше приносит пользы. А насколько Вы, как руководитель, правы?
Разработка и управление системой вознаграждений составляет одну из самых больших трудностей управления человеческими ресурсами для директора.
Сегодня существует множество систем оплаты труда и множество методик их разработок. Руководителю необходимо разобраться во всем этом и выбрать оптимальную систему, удовлетворяющую и инвесторов и сотрудников. Очень часто директор берет на себя функцию разработки системы оплаты или поручает отделу кадров (экономисту). И получается, что «пекарь тачает сапоги, а сапожник печет пироги». Что в результате? А ничего!!! Хорошего ничего…
Мы можем помочь Вам разработать оптимальную систему оплаты труда для Вашего предприятия. Будут учтены Ваши пожелания и цели, стоящие перед предприятием. А Ваши сотрудники будут вознаграждаться по заслугам с учетом своей квалификации.
Ждем Вашего звонка.